黒板屋■三代目社長のブログ

少し前の3/2(金)ですが、「日学・黒板アート甲子園®︎」がNHK NEWS WEBで取り上げられました。

旅立ちの季節 学校の黒板を見てみたら(3月2日 20時07分・NHK NEWS WEB)


記事をご覧いただければわかるのですが、はまー先生の紹介に始まり、当社の日学・黒板アート甲子園®︎担当・山田課長へのヒアリング、2年前に特別賞を受賞した神奈川県・弥栄高校の卒業式の取材など、とても丁寧に調査して記事にしていただき、思わず嬉しくてジーンとなってしまいました。

このシーズン、今年も様々な出会いと別れがあると思いますが、twitterなどを拝見しているとすでに数多くの黒板アートがそれぞれのシーンを彩っています。

ひとつでも多くの作品が、「日学・黒板アート甲子園®︎」に寄せられることを切に願うばかりです。


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お久しぶりです、日学・社長の吉田です。

本年もよろしくお願いします。

さて、今年も卒業・入学シーズンの風物詩、黒板アートの素晴らしさをお伝えする「日学・黒板アート甲子園®︎2018」を開催します。




プレ大会から始まり、今年で第四回を数えるこの大会。

旅立ちと別れ、あるいは新たなる出会いと、その時の伝えたい想いを、巨大な黒板というキャンバスに自由に描く、若々しいエネルギー。

美しく描かれても、いずれ消されてしまう儚(はかな)さ。

時折SNSで見かける、そんな素晴らしい作品の数々を、大人である私達が拾い集め、より多くの人達に見てもらい、後の世までアーカイブとして残したい、という思いに駆られてこの大会を開始しました。

大会をスタートした当時は「黒板アート」という言葉自体、ほとんど使われておらず、オイルチョークで描く「チョークアート」(スタバとかのメニューでよく見るのはこっちです)や、当大会の審査委員長を務めていただいている武蔵野美術大学の三澤教授が有志の学生を率いて実施していた「旅するムサビ」プロジェクトの一環である、「黒板ジャック」が有名でした。

そういう意味では学校教室の黒板に、普通の高校生が、時には先生方の目を盗んで(笑)描く芸術として、この大会が「黒板アート」というジャンルを確固たるものにしたという自負があります。

そして迎える本大会が「第三回日学・黒板アート甲子園®︎」ではなく、「日学・黒板アート甲子園®︎2018」と銘打ったのには二つの理由があります。

ひとつ目は「第三回」なんだけど「プレ大会」から数えると実は4回目なんです～、といちいち説明するのが正直面倒になって来たこと(笑)

だったらそもそも「プレ大会」なんて呼ばなきゃ良かったじゃん、と言われそうですね。

ごもっともなんですが、初回開催当時、あまりにも黒板アート自体がマイナーだったので、「もしかしたら1件も応募が無いかも知れない」「後々、2回目が無いのに『第一回』の名前だけが残っちゃったらみっともない！」からだったとは、今となっては恥ずかしくて言えません(*≧∀≦*)

二つ目の理由は、東京オリンピックが開催される2020年に向けたカウントダウンの意味合いを持たせたかったから。

日本の高校生が描く黒板アートは、世界中を見渡しても類を見ない高い芸術性を誇っています。

そして今から2年後、たくさんの海外からのお客さまが訪れるオリンピックイヤーには、今まで以上に海外に向けて「黒板アート」をアピールしたいと考えています。

その準備期間に入ったという意思表示のために、今年から「日学・黒板アート甲子園®︎2018」と銘打つこととしました。

内閣府のご協力もいただき、日本文化の魅力を発信するとともに、2020年以降を見据えたレガシー創出のための文化プログラム『beyond 2020』の認証事業として登録していただきました。

最近の若者は内向き志向で、海外に出たがらない、なんて言われていますが、才能ある若者を世界に送り出すためには、大人の助けも必要ではないかと思います。

その一助になれば、こんなに嬉しいことはありません。

今年もたくさんの素晴らしい作品が数多く集まり、人々の心を動かすイベントになるよう、頑張ってまいります!!


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先日、当社も社員の皆さん待望の、年末ボーナスを支給しました。

サラリーマンにとっては生活給の一部として、当たり前のように受け取るボーナスですが、経営者にとっては業績や財務諸表とのバランス、個々の能力とパフォーマンスを考慮して、悩みに悩んで決めていることは、あまり知られていないと思います。

どの会社もだいたい一緒でしょうが、年初に売上や原価・経費の予算を組み、同時に最終損益をにらんで賞与予算を組みます。

予算通りの業績があがれば、まず予算賞与を支給し、予算以上に好調な場合にはさらに上乗せ支給や決算賞与も出すことがあります。

しかしながら、リーマンショック以降は急激な需要の減退や、構造的な市場の縮小、避けて通れない設備や人的投資により、なかなか予算以上の利益を達成出来ず、ボーナスも予算通りに支給出来た年は限られていました。

とはいえ従業員にとってボーナスは生活の糧であると同時に、1年間の働きを会社がどう報いてくれるのかを計るバロメーター。

一方経営者にとっても、経営計画がもくろみ通りに推移し、目指す収益を上げることができたか。

その果実を頑張ってくれた社員に分配し、次なる挑戦へ向けてモチベーションを持ってもらうための、極めて大切な「投資」です。

同時に総額で1円でも多く支給できるかどうかは、その年の舵取りが上手く行ったか否かの、言わば「社長の年間評定」でもあります。

今年はお蔭様で、売上は当初の予算を下回ったものの、高付加価値商品の販売や、生産現場における改善活動が奏功し、利益はほぼ予算を達成する見通しとなり、予算通りのボーナスを支給することが出来ました。

去る12/6の夕刻、全国の各部門で賞与支給式を実施しました。

本社での支給式の様子です。

1年を振り返って今年の業績見通しをつつみ隠さず発表し、ボーナス総ファンド決定の経緯や各部門の業績評価を伝えます。

その後、各部門ごとに支給明細を部門長に手渡して…


ガッチリ握手！


決して大手の上場企業のように「たっぷり」とは言えませんが、今期についてはまずは予算通り、前年比では大幅アップのボーナスが支給出来たせいか、社員の皆さんの表情は終始明るく和やかでした。

支給後、電話やメールで「社長、今年もボーナスありがとうございました！」というお礼のメッセージをくれる社員も多く、そんな言葉を聞くと「社長をやっていてよかったな」と思えます。

右肩上がりの経営環境ではありませんから、年内の見通しを立てる時期、賞与ファンドを決定する時期は、毎年薄氷を踏む思いです。

今年は良くても、来年いいとは限りません。

どうしても波があるのは我慢してもらうしかありませんが、長い目で見て着実に前進することが大切。

頑張った社員・会社に尽くしてくれる社員に精一杯報いることが出来るよう、社員のみなさんが力を出し切れる環境を整え、しっかりとした成長ビジョンを描いていきたいと思います。



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去る2017年9月12日、日学株式会社はおかげさまで設立満60周年を迎えました。



たくさんのお客様、お取引先様、従業員、そして諸先輩方に支えられ、ここまで来れたことに心からの感謝の気持ちでいっぱいです。

先週9月15日(金)には、全役職員が藤枝にある日学静岡工場に集まり、見学・研修会を行いました。

ずらりとならんだ静岡工場スタッフのお出迎えです。


新入社員や営業・業務系の社員を集めて、工場研修を行うことは時々あるのですが、全社員が一度に工場に集まるのは初めてのことでした。




見学に来た社員の中には、赤ちゃん連れも

思わず笑顔がこぼれます。

(ちなみに抱っこしているのは「お父さん」ではなく、当社の林下取締役です)

「第2回日学・黒板アート甲子園®」の最優秀賞を受賞した、静岡県立富士宮東高等学校の生徒さんが、新宿クリエイターズ・フェスタで描いてくれた黒板アート(実物!)も展示しました。


周到な準備を重ねてくれた、静岡工場スタッフのみんな、ご苦労様でした。

そのあと、静岡市内のホテルに移動し、役職員とかつて当社を支えてくれたOBをお招きしての、ささやかですが実に心温まる当社らしい記念式典と祝賀会を催しました。




全員での記念撮影。


小さな会社ですが、中には初対面同士の社員たちも多く、「はじめまして、お電話ではいつも…」の声が聞こえます。

また、久々に合わせる顔も多く、ほどなくビール瓶片手に、入り乱れててんやわんやの大宴会。


静岡工場親睦会では恒例のじゃんけん大会を全社員で。

舞台に立つのは今年入社の望月くん(18)です。


締めは常務の髙着さん。


そして会は、2次会、3次会と続いていきます(笑)




実に楽しい一日でした。

この日のために、準備に奔走してくれた伏見本部長には、本当に頭が下がります。

なお、全社休業日とさせていただいたため、お得意先様、お取引先様には大変ご迷惑をおかけしました。

この場をお借りしてお詫び申し上げます。

また各方面からお祝いのメッセージ、美しいお花やお祝いの品の数々を頂戴しました。


大井町本社のエントランスは、華やかないろどりと甘い香りにあふれています。

お心遣いに、本当に本当に、感謝いたします。

次の10年、そしてその先の未来に向けて、皆様のご期待にそえるよう、社員一同、知恵と力を結集し、常に前に進んでいきたいと思います。

どうぞこれからも、よろしくお願いします。



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今やAIやロボットが新聞やニュースで取り沙汰されていますが、我が社にもやってきましたよ、ロボット。

その名も「アボット・ライリー(appbot RILEY)」!!



当社お得意先のライオン事務器さんが、5月に開催された教育ICTソリューションEXPOに出品、6月発売を発表してたところに真っ先に飛びついて、第1号機を購入させていただきました。

ロボットといっても、ペッパーくんやRobiのような自律型のロボットではなく、動く監視カメラ的な製品で、「ラジコン戦車にWebカメラが付いている」というと判りやすいと思うのですが、お値段なんと29,800円(税込み)と驚きの低価格。

では遅ればせながら、開封レポートです。

外箱の各面はこんな感じ。


ふたを開けて…中身を全部出してみました。


本体と充電台、アダプター、USBケーブル、取説の5点が入ってます。

初期設定の前にまず、スマホやタブレットにアプリを導入しておく必要があります。

電源ボタンとRESETボタンを同時に長押ししてしばらく待つと、首を上下に振り、ライリーが渋い声で「I'm ready」とつぶやきますので、スマホアプリの設定に取り掛かります。

設定の入り口がちょっと変わっていて、まずスマホ自体の設定をちょっといじります。

「Wi-Fiの設定」を選び、ライリーが発信しているWi-Fi電波をキャッチします。

周囲に飛んでいる電波のうち、"APPBOT-xxxxxx Wi-Fi"を選び、8桁の初期パスワードを入力して接続します。

接続が完了したら、先ほどインストールしたアプリを起動し、自分のLAN環境のWi-Fiに接続します。


うちのライリー君の時はこのときにちょっと手間取りました。

どうやら、この手順はまず、スマホとライリー君(無線アクセスポイント機能を持つのか?)を繋ぎ、

　　スマホ--Wi-Fi接続--ライリー君

ライリー君をリモートコントロールする形で、ライリー君と自分のWi-Fi環境を接続するというプロセスのようです。

　　スマホ--Wi-Fi接続--ライリー君--Wi-Fi接続--LANネットワーク--WANネットワーク

間違ってたらごめんなさい(^_^;)

初回ではこのリモートコントロールがうまくいかず、いつまで経ってもライリー君とWi-Fi環境が繋がらずに苦労しました。

結局何回かリトライしたら成功しましたけどね。

接続完了後、4桁の初期パスワードを入力するとあっさり繋がりました。

推測ですが、この時点でスマホとライリーのWi-Fi接続は切断され、スマホは元のWi-Fiネットワークに接続。

ライリー君もLANネットワークに接続されていて、Wi-Fiルーター経由でスマホとライリー君の接続が確立されたものと思われます。

接続が確立されると、さっそくライリー君のカメラの画像がスマホに表示されます!!



スマホ画面上に表示される、操作ジョイスティックで移動したり、カメラを上下させることができます。

これは、正直、面白い!!

秀逸なのは、充電ドックに自走して戻る機能。

お掃除ロボットのルンバのように、ドックの位置を記憶して戻ることは出来ないのですが、ジョイスティックでコントロールして画面にドックを映し、機能画面を出して「ドッキングボタン」を押せば、後は自分でドッキングしてくれます。

この動作が、なんとも「男の子ごころ」をくすぐります。

ジョイスティックでコントロールして床を走り回らせてみたのですが、動きはわりとのっそりですね。

人が歩くスピードには敵いません。

…ので、会社でチャキチャキ歩いている人に出くわすと、踏み潰されそうです(笑)

現在、うちのライリー君は日学本社の東京パブリック営業部のキャビネットの上に、充電ドックとともに鎮座して、社員のみんなの働きぶりを見守っています。



手前左のデスクで、スマホをいじっているのは、何を隠そうこの私自身です(笑)

ライリー君が社内のWi-Fiにさえ繋がっていれば、スマホで外出先からコントロールできるのが面白いところです。

マイクとスピーカーが付いているので、やろうと思えば会話も出来ますが、若干遅延するのと音質がさほどクリアでないので、会話するなら相手が居るのをカメラで確認して、電話した方が快適かもしれません。

たまにライリー君の機嫌が悪いと一発では繋がらず、何回かリトライしたり、しばらく経ってから接続すると繋がるところが、なんとも気まぐれで人間ぽい(笑)

上下・左右に視野を移動でき、赤外線カメラモードも備えているので防犯カメラとしても使えますね。

あと、子供やお年寄り、ペットなどの見守りにも活用できるでしょう。

以上、「アボット・ライリー(appbot RILEY)」の開封&使用レポートでした。

冒頭にも述べましたが、「人の自律行動を模しているか」という観点では、これは「ロボット」というより、さまざまな機能を盛り込んだ「遠隔操作カメラ」。

(だから、ロボット・ライリーではなく「アボット」なんですね!)

しかしこれだけ充実した機能を持ち、愛嬌のある外見の遠隔カメラが、30,000円を切る価格で手に入る時代がやってきたことは感慨深いです。

AIやIoTの進化がもたらす、大きな変革の波がもうすぐそこに来ていることを実感せざるを得ません。

みなさんもよかったら、実際に手に取ってみてください。

ご購入の際はぜひ、ライオン事務器さんのWebショップからお買い上げくださいねm(__)m


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